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施工企業(yè)建筑工程質(zhì)量與安全管理策略
來源:CBI建筑網(wǎng) 編輯:CBI建筑網(wǎng) 更新于:2020/9/21 17:20:51 閱讀:

隨著社會的發(fā)展,人們對關(guān)系到自己生命財產(chǎn)的東西越來越重視,而建筑的工程質(zhì)量更是與人們的生活息息相關(guān)。倘若一個施工企業(yè)的建筑工程質(zhì)量太差,不僅會誘發(fā)各種安全因素,還會對企業(yè)本身的名譽產(chǎn)生極大的影響。但是施工企業(yè)的領(lǐng)導很多時候又不能深入到施工當中去發(fā)現(xiàn)問題,所以安全管理在這里顯得十分重要,一個妥善的安全管理,很多時候都能夠?qū)⒁恍┦┕ぶ械奈kU因素,扼殺在搖籃當中,這也符合我國以安全第一,以預(yù)防為主的安全發(fā)展策略。質(zhì)量與安全刻不容緩,所以關(guān)于施工企業(yè)的建筑工程質(zhì)量與安全管理的探討,已成當務(wù)之急。

當今社會,人們對于各類建筑的要求也不再僅僅是結(jié)實和耐用,有關(guān)質(zhì)量方面的一些要求,大家對于建筑的外觀要求也就越來越高,而企業(yè)為了自身的發(fā)展,就必須順應(yīng)這樣的市場發(fā)展潮流,開始不再一心提升質(zhì)量,對建筑外觀的美化進行狂熱追求,但是自身的技術(shù),或者能力并未達到所要求的水平,于是一批華而不實的劣質(zhì)建筑出現(xiàn)在了人們生活當中,對大家的生命與財產(chǎn)造成了巨大的威脅。所以怎樣進行合理有效的提升建筑質(zhì)量和保證施工的安全監(jiān)督已經(jīng)成為了施工企業(yè)必須要解決的問題。

1建筑工程質(zhì)量的影響和安全管理的概念

1.1建筑工程的質(zhì)量的影響

一個建筑工程質(zhì)量的好壞,將會造成很多影響。①對人的影響。如果一個建筑的質(zhì)量出現(xiàn)問題,那么它就很容易引發(fā)事故,而這些事故,最直接的就是作用在人身上,無論是生命還是錢財,都會造成難以承受的損失。②對企業(yè)的影響。建筑的質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,那么跟建筑施工的企業(yè)是逃不開關(guān)系的。發(fā)生事故之后,企業(yè)也會被追究法律責任,聲譽與資產(chǎn)都會受損。因此施工企業(yè)要嚴格把握好施工質(zhì)量,完善管理制度,避免此類不好的影響。

1.2安全管理的概念

隨著中國現(xiàn)代化的不斷推進,安全管理也有了新的定義,它是一種以現(xiàn)代安全為基礎(chǔ),再用各種方法和手段,對工程建設(shè)中的不安全因素進行分析和研究,從而執(zhí)行出有力、有效、快速的措施,消除不安全因素,解決和預(yù)防施工中事故發(fā)生的一種動態(tài)管理活動。對于施工企業(yè)來說,現(xiàn)場的安全管理是可以分為三類,即施工現(xiàn)場的組織管理、各種施工設(shè)施的管理、人員行為的管理。而在進行著三類管理的同時,一定要遵循以下幾個原則:

①全員參與的原則。施工中的各級人員,都要對施工現(xiàn)場遇到的安全問題進行管理,施工安全是大家所有人共同的事。②落實以預(yù)防為主的方針。在施工當中很多不安全的因素,它不是一直存在的,有可能是突然出現(xiàn)的,雖然不能掌控這些突然因素,但是卻可以提高安全意識,來預(yù)防事故的發(fā)生。③不斷發(fā)現(xiàn)問題,吸取經(jīng)驗。安全管理從本質(zhì)上來說,它就是一種動態(tài)管理,所以他是需要不斷成長的,也是需要不斷去發(fā)現(xiàn)問題,從而才能完善自身,獲取更多解決不安全因素的經(jīng)驗與辦法。

2施工企業(yè)在建筑工程中所遇到的質(zhì)量與管理問題

2.1施工企業(yè)在建筑工程中遇到的質(zhì)量問題

影響建筑施工質(zhì)量的因素有很多,但是無外乎一個外部因素,一個內(nèi)部因素。外部因素來說,就是建筑工程中所使用的建筑材料,由于市場價格的不同,在施工過程中所使用的材料也是不同的,有的制造廠家為了薄利多銷,就會生產(chǎn)出一些價格很低的,但是不符合規(guī)定的建筑材料,而施工企業(yè)將這些質(zhì)量不達標的材料購買回去使用,這樣建筑的質(zhì)量又怎么會得到保證。其次還有在施工之前一定要對施工地進行詳細的考察,不能盲目的施工,因地制宜,確定好地質(zhì)條件,選擇好合適的建筑材料再進行施工,也是非常重要的。再說內(nèi)部因素,簡單來說就是施工人員的素質(zhì)是否達到工程所需要的水準,這將直接決定他們在施工當中,是否對建筑進行了規(guī)范化的施工,包括施工當中的監(jiān)督人員,是否能夠及時發(fā)現(xiàn),施工過程中出現(xiàn)的問題,以及應(yīng)對策略,這些基本人員的素質(zhì),也會對建筑工程造成很大影響。

2.2安全管理遇到的問題

本來建筑的施工現(xiàn)場就是一個非常復雜的地方,是非常容易發(fā)生各種事故,如果在監(jiān)管再不到位,就會造成巨大的經(jīng)濟損失,所以安全管理遇到的第一個問題就是管理者的思想意識落后。簡單來說就是隨著時代的發(fā)展,在一些施工當中,由于科技的引進,已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,但是管理者并沒有意識到這些,在面對施工中的問題,依靠自己的老經(jīng)驗、老辦法,造成監(jiān)督的脫節(jié),不僅不能解決事故因素,反而使施工人員的安全得不到保護。

第二個問題是管理人員的職業(yè)沒有劃分明確。建筑的施工現(xiàn)場有時候,不僅僅是一家企業(yè),一家公司,于是在管理上就很難達到統(tǒng)一,然后在安全管理職責的劃分上,又不明確,導致虛與委蛇、管理之間互相“踢皮球”,使得安全管理不能真正落實下去。第三點,就是施工現(xiàn)場的安全防護措施不完善。一種情況是企業(yè)為謀求利益,在建設(shè)過程中沒有為施工人員準備相應(yīng)的防護措施,第二種情況是,企業(yè)為施工人員配置了相應(yīng)的安防措施,但是沒有專業(yè)的人員來教授大家使用,第三種情況是專業(yè)搞防護的人員,不僅要負責安全,還有負責上級安排的其他事,導致不能及時的幫助施工人員使用安全防護措施。

3提升施工質(zhì)量,完善安全管理的策略

3.1提升施工質(zhì)量的策略

要解決外部因素:①要加強對質(zhì)量材料的審核,保證在施工過程中所使用的材料,都是達到安全標準的高質(zhì)量材料,杜絕假冒偽劣,并對其材料的來源進行控制,選擇固定的優(yōu)質(zhì)廠商購買材料。②在施工的過程中,要有專門的人來監(jiān)督施工過程,避免出現(xiàn)偷工減料的情況,再不定時的對建筑進行質(zhì)量檢驗。③要完善施工過程中的流程和管理。每一步都有固定的流程,流程不到,禁止盲目進行施工,這樣對施工進行考察與研究之后,因地制宜,也就不會出現(xiàn)施工錯誤的情況,還可以使各項制度都可以有效的發(fā)揮出來,讓建筑質(zhì)量得到提升。要解決內(nèi)部因素,最直接有效的方法就是對參與施工的人員進行考核,考核通過才能施工,其次就是對施工人員進行非常專業(yè)的培訓,提升他們自身的水平與能力,以此來保障建筑的施工質(zhì)量,再次就是制定相應(yīng)的獎懲措施,來調(diào)動施工人員的積極性,給每個人機會,他們自然會盡力做好建筑施工里的工作。

3.2完善安全管理的策略

要完善安全管理的策略,首先要對建筑施工當中的安全管理體系進行完善。一個好的建筑施工管理體系應(yīng)該是層次分明的,是具有創(chuàng)新性的,也是合理且科學的,而好的體系之下,才能為施工人員提供最有效、最有針對性的管理,對建筑施工提供十分安全的保障。第二是,確立完整且統(tǒng)一的監(jiān)管體系。也就是說將不同企業(yè)、不同部門的安全管理體系整合到一起,在一個建筑施工中,只有一個安全管理的部門。這樣就不會出現(xiàn)管理上的混亂,責任直接具體到個人,安全管理工作自然就能落到實處。第三點是培養(yǎng)專業(yè)的管理人才。建筑施工的復雜性,決定了要對其管理,就必須要有專業(yè)人才可以,專業(yè)的人來做專業(yè)的事,這樣就不會存在管理不及時的問題。

4結(jié)束語

綜上所述,注重質(zhì)量,也就是注重口碑,既能塑造良好的企業(yè)形象,也能讓企業(yè)施工人員有歸屬感。安全是施工永遠避不開的話題,注重安全管理,既是企業(yè)對施工人員負責,也是企業(yè)對自身負責。施工企業(yè)要想在市場發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳跟,不僅要提升建筑施工的質(zhì)量,而且還要加強施工過程中的安全管理。一個專業(yè)、科學、合理、安全的企業(yè)更容易贏得自身發(fā)展的機遇。

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