2017年12月13日，2017中國綠色建筑產業(yè)鏈主題峰會暨第19屆CIHAF中國住交會在北京召開。全聯(lián)房地產商會創(chuàng)會會長、清華房地產校友會房地產協(xié)會會長 聶梅生、保爾森基金會北京代表處執(zhí)行主任 莫爭春、中國房地產業(yè)協(xié)會名譽副會長 童悅仲、中國房地產業(yè)協(xié)會人居環(huán)境委員會秘書長 朱彩清、美國綠色建筑委員會北亞區(qū)董事總經理 杜日生、中國房地產報社社長 栗文忠、優(yōu)博集團董事長、中國房地產報總經理單大偉(微博 博客)及萬達商業(yè)地產、當代置業(yè)、朗詩集團、金茂置業(yè)等綠色地產行業(yè)的領軍企業(yè)參與了此次峰會。作為中國綠色建筑開先河之代表人物，原北京鋒尚地產常務副總經理、上海銀麓地產董事長劉宏(微博)先生亦受邀赴會，并與在圓桌論壇上發(fā)表了自己多年的經驗和見解。

房地產行業(yè)踐行十九大精神，綠色建筑更需與時俱進

在峰會現(xiàn)場，多位嘉賓的演講中都提到了這次十九大之后，中國房地產將怎樣發(fā)展或重塑。十九大精神，總結成五個判斷：新時代、新思想、新方略、新矛盾、新目標。全聯(lián)房地產商會創(chuàng)會會長、清華房地產校友會房地產協(xié)會會長聶梅生提出目前我國房地產市場面臨兩個主要矛盾：第一、主要矛盾轉移，轉成美好生活的需要和不平均、不充分的發(fā)展之間的矛盾。這里包括綠色、健康這個生態(tài)領域是主要矛盾之一；第二、房地產定位，房子是用來住的，不是用來炒的。如何解決這樣一個定位？加快多主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房，讓全體人民住有居。

保爾森基金會北京代表處執(zhí)行主任莫爭春在發(fā)言中提到，中國已經到了非常大的拐點期，就是進入了數(shù)字化時代。建筑行業(yè)實在是太滯后了，任何東西傳遞到建筑行業(yè)往往是十年、二十年以后，不僅僅在中國，在美國也一樣。無論是社會發(fā)展的趨勢還是人們對居住需求的改變，都迫使綠建行業(yè)必須提速前進。

如何做到“點綠成金”，這一塊是建筑行業(yè)非常需要思考的問題，而這需要政府政策、融資渠道、高新技術等多方面的共同支持。關于這些問題，包括銀麓、朗詩、金茂等多位業(yè)界領袖都發(fā)表自己的經驗和提議。

從鋒尚到銀麓，劉宏總結16年綠建經驗

作為原北京鋒尚地產常務副總經理，上海銀麓地產董事長劉宏在綠建行業(yè)領域一待就是15年，從中國第一綠色建筑——北京鋒尚國際公寓開始，到如今的上海銀麓，他對綠建行業(yè)有著更為深刻的認知。

對于綠色建筑，劉宏將之歸納成兩個重點，一個是節(jié)能，一個是舒適度和健康。

從節(jié)能的角度來講，2002年北京鋒尚公寓時，當時中國還沒有“綠色建筑”這個概念，還在講節(jié)能減排，但是在那個時候該項目的綜合節(jié)能率就達到了80%以上，在時任建設部副部長劉志峰的工作報告中就提到“北京鋒尚其采暖耗能指標已降到12.5W/M2,每年每平方米可節(jié)約4.9公斤標準煤，2套住宅一年就能節(jié)省一噸煤”；在南京鋒尚公寓項目上更是降到了7W/M2，被稱為中國第一世界第五個“零能耗項目”，代表中國的綠色開發(fā)企業(yè)應邀參加哥本哈根氣候峰會并作主題演講，在2010年上海世博會期間，應邀入駐聯(lián)合國館和環(huán)境署同時布展，期間聯(lián)合國副秘書長阿希姆施泰納先生專程到南京參觀考察項目；

從舒適度的角度來講，建造南京鋒尚國際公寓時就提出了室內舒適度標準高于最權威的兩個標準，一個是世界衛(wèi)生組織的標準，一個是丹麥工業(yè)大學濕熱環(huán)境國際ISO7730的標準。在這樣的環(huán)境里，不用傳統(tǒng)空調暖氣，使得室內的溫度、濕度、噪音、光線、PM2.5、新風量都保持在人體最舒適健康的范圍內，因此南京項目也受到了南京高端客戶的熱捧，早在09年就實現(xiàn)了公寓售價650萬-1100萬、別墅3500萬-5500萬。

做“綠色建筑”，首先要樹立“綠色企業(yè)”的價值觀

劉宏提出，消費者需要綠色建筑，而房產行業(yè)更需要有“綠色企業(yè)”。目前上海銀麓地產公司主要是做輕資產公司，而公司主要做兩件事情。一件事情是為其他想做綠色建筑卻沒有專業(yè)團隊的企業(yè)提供代開發(fā)管理服務。另一件則是提供系統(tǒng)的總包服務。通過這段時間公司的各種實踐，我們更加體會到綠色是什么？

綠色建筑首先是價值觀的問題，不是設備技術的問題。因為如果你不做綠色建筑、不做創(chuàng)新，仍然做傳統(tǒng)的住宅，即使在現(xiàn)在的市場情況下，仍然有一百種方法來賺錢，那么為什么要去做綠建呢？

劉宏在圓桌論壇上提到，他個人一直比較關注高端項目，由于自己比較喜歡住酒店，所以基本上把全世界最好的酒店全住過了，但許多頂級酒店看起來漂亮，住起來未必那么舒服，雖然也請了很多國際一流的設計師，也有很多設備，但是最后居住的舒適度、空調噪音、空氣干燥、各種各樣因為傳統(tǒng)的設備或者產生的建造方式帶來的種種體驗不舒適的問題，其實我們住在這樣的地方，本身的目的就是為了放松、為了更好的體驗，結果反而因為這樣的體驗而降低了舒適度。市場上有很多富麗堂皇的各式豪宅，殊不知因為室內VOC等有害氣體和物質的超標宛如小型化工廠，在滿足心理虛榮的同時，也在不知不覺毒害著親人的健康。

在當今霧霾這么嚴重的情況下，越來越多的學校、老師、包括家長們都動員起來，募資，為孩子們在教室里裝個新風系統(tǒng)或霧霾過濾器。

所以說綠色是什么？

對企業(yè)來說，做好綠色建筑，讓業(yè)主能夠健康的生活，包括我們的親人；對于國家來講，做好綠色建筑，有健康可持續(xù)的綠色經濟發(fā)展模式；對于全人類來講，做好綠色建筑，就是保護地球環(huán)境、造福子孫后代。

銀麓地產，以“綠色”作為企業(yè)的決斷標準，專注研發(fā)第三代綠色建筑

其次綠色建筑是一個企業(yè)家決斷力的問題，其實從2001年的北京鋒尚開始，至今現(xiàn)在已經有十六七年了，而在南京鋒尚的時候也會有一些業(yè)內的同行告訴我，咱們的技術要抓緊時間推廣，不然再過三年就滿大街都是了。但實際上這么多年下來，能夠做這一套系統(tǒng)的或者正在做這種系統(tǒng)的開發(fā)商，放在全國范圍來講，仍然是屈指可數(shù)。當然了，這里面也不乏有一些很勇敢的去嘗試，但是因為沒有選好團隊最后失敗了。

為什么說叫企業(yè)的決斷力也是一種綠色呢？劉宏回答說，因為銀麓地產雖然起步不久，但碰到了很多合作伙伴，他們會說你們的東西太好了，特別想做，但是又不太敢做，總會有種種的顧慮。

而會過頭來看，據(jù)說當年張在東為了做北京鋒尚，從傳統(tǒng)建筑做綠色建筑，閉關了一個星期，最后毅然決絕的走上了創(chuàng)新道路。在南京鋒尚項目上，并沒有滿足于當時的技術現(xiàn)狀，而是進一步做了創(chuàng)新，可以說是國內第一個使用了地源熱泵和毛細管結合的項目，第一個使用了太陽能光電和建筑一體化的技術。要做這樣的創(chuàng)新，在當時也是排除了許多顧慮，下了很多決心。在這一點上來說，無論鋒尚張在東、朗詩田明、當代張雷、中鷹黑森林芮永祥等，都是前行的拓荒者，是值得行業(yè)尊重的。

到了今天，銀麓地產又做哪些技術上的創(chuàng)新呢？

其實銀麓正在做第三代綠色建筑的研發(fā)，第三代建筑的研發(fā)簡單來講，就是用蘋果公司造蘋果手機一樣的理念來造房子，概括下來三句話：用BIM、RIFD或者物聯(lián)網(wǎng)等信息化管理手段、用裝配式的智能化生產方式，制造世界上最健康的人居環(huán)境，推動房地產業(yè)的中國制造2025，實現(xiàn)建筑行業(yè)的第四次工業(yè)革命。